Skip to main content

GIE Saudi Arabia

سجل أعمالنا /تحدي GovJam

تحدي GovJam

تحدي الابتكار الحكومي، من الفعالية… إلى منظومة وطنية لتبني الابتكار

GovJam لم يعد هاكاثون، بل أصبح نموذجًا وطنيًا لإعادة تعريف كيفية تصميم، تنفيذ، وتبني الابتكار داخل الجهات الحكومية.

بالشراكة مع هيئة الحكومة الرقمية، تم تحويل GovJam من نشاط قصير المدى إلى منظومة تشغيلية متكاملة تربط بين التحديات الحكومية والحلول القابلة للتطبيق.

نتائج تعكس عمق التأثير وليس حجم النشاط فقط

شهر 0 +

رحلة تنفيذ متكاملة

من التصميم إلى التطبيق

0 +

مشارك في البرامج التأهيلية

بين مبتكرين وخبراء ومحكمين

0 +

اجتماع استراتيجي

لتصميم وتنفيذ المنظومة

0 +

جهة حكومية مشاركة

بناء شبكة تعاون حكومي واسعة

التحول الاستراتيجي

كيف أعدنا تعريف الابتكار الحكومي؟

قبل GovJam

  • فعاليات بدون استمرارية

  • أفكار بدون تطبيق

  • تركيز على التنظيم لا النتائج

بعد GovJam

  • منظومة ابتكار متكاملة

  • حلول قابلة للتطبيق

  • ربط مباشر بين التحدي والتبني

GovJamمنظومة

حيث يلتقي الجميع لصناعة الحل

GovJam يجمع بين:

  • الجهات الحكومية

  • الشركات الناشئة

  • القطاع الخاص

  • الأكاديميا

  • المجتمع

الأثر — الاستراتيجي

لماذا GovJam مهم على مستوى الدولة؟

تغيير طريقة التفكير

تحويل الابتكار من “فعالية” إلى “قدرة مؤسسية”

رفع كفاءة الحكومة

تحسين جودة الخدمات عبر حلول رقمية قابلة للتطبيق

تسريع التحول الرقمي

ربط الابتكار مباشرة بمستهدفات رؤية 2030

تمكين السوق المحلي

إثبات قدرة الشركات الوطنية على قيادة الابتكار

نحن لا ننظم الابتكار
نحن نبني منظومته GovJam هو نموذج يثبت أن: الابتكار الحكومي يمكن أن يكون قابلاً للقياس، قابلًا للتطبيق، ومستدامًا