Skip to main content

GIE Saudi Arabia

مركز المعرفة

إصداراتنا

رؤى وأدلة عملية تساعد القيادات والفرق على بناء منظومات ابتكار قابلة للتطبيق والقياس والتوسع.

6 أخطاء شائعة عند تأسيس إدارة الابتكار

6 أخطاء شائعة عند تأسيس إدارة الابتكار

كيف تتحول إدارة الابتكار من منظم للأنشطة إلى شريك تنفيذي يصنع نتائج مستدامة؟

قراءة المقال ←
لماذا يظل الأثر محدودًا رغم كثرة المبادرات؟

لماذا يظل الأثر محدودًا رغم كثرة المبادرات؟

الأسباب التي تجعل النشاط مرتفعًا بينما تبقى النتائج محدودة، وكيف نبني محفظة أثر.

قراءة المقال ←
الابتكار المؤسسي لا يُقاس بعدد الفعاليات

الابتكار المؤسسي لا يُقاس بعدد الفعاليات

إطار عملي للقياس من المدخلات والأنشطة إلى النتائج والأثر المستدام.

قراءة المقال ←
الابتكار الحكومي يبدأ من المستفيد

الابتكار الحكومي يبدأ من المستفيد

كيف نربط احتياجات المستفيد بالتجريب واتخاذ القرار وتطوير الخدمات الحكومية؟

قراءة المقال ←